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title: "Ce qui se passe lorsque vous supprimez un cercle"
description: "Supprimer un cercle emporte ses rôles, ses sous-cercles et toutes les affectations en dessous. Les objectifs, indicateurs et projets restent, et l’interface ne peut pas annuler l’opération"
category: structure-governance
section: chart-and-circles
type: Reference
lastUpdated: 2026-08-05
locale: fr
canonical: https://support.talkspirit.com/fr/structure-governance/what-happens-when-deleting-a-circle
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# Ce qui se passe lorsque vous supprimez un cercle


## Ce qui se passe lorsque vous supprimez un cercle
Supprimer un cercle emporte tout ce qui se trouve en dessous : chaque rôle, chaque sous-cercle et chaque affectation à ceux-ci, à tous les niveaux. Quelques éléments survivent sous une forme modifiée, trois éléments restent intacts, et rien dans l’interface ne permet de récupérer quoi que ce soit. La boîte de dialogue de confirmation n’en dresse aucune liste : cet article est cette liste.

> **En résumé :** supprimer un cercle met fin à toutes les affectations en dessous de lui, annule ses réunions futures, archive ses accords de fonctionnement et conserve ses tensions sans leur lien. Les objectifs, indicateurs et projets affectés au cercle ne sont ni supprimés ni réaffectés : déplacez-les donc avant de supprimer.

> **Avertissement :** il n’y a pas d’annulation possible. Rien dans l’interface ne restaure un cercle supprimé, et la suppression s’applique à toute la branche en dessous, pas seulement au cercle que vous avez sélectionné.

Dans la plupart des organisations, la suppression n’est pas appliquée au moment où vous la confirmez. Elle circule sous forme de proposition de gouvernance et se concrétise sur l’organigramme une fois cette proposition adoptée. Consultez [Supprimer un rôle ou un cercle](/fr/structure-governance/how-to-delete-a-role-or-a-circle) pour la procédure et pour comprendre comment la proposition circule. Tout ce qui suit décrit ce qui se produit à ce moment-là.

## Ce qui disparaît avec le cercle

| Quoi | Ce qu’il advient |
|---|---|
| Ses rôles et sous-cercles | Supprimés, à tous les niveaux en dessous du cercle |
| Les affectations au cercle et à ces rôles | Terminées, et chaque membre est enregistré comme étant parti |
| Les copies de ses rôles invitées dans d’autres cercles | Supprimées avec l’original |
| Sa raison d’être, ses domaines et ses redevabilités | Supprimés avec le cercle |
| Ses préférences de notification | Supprimées purement et simplement, pour le cercle et tout ce qui se trouve en dessous |
| Ses réunions programmées à partir de maintenant | Annulées, et retirées des agendas connectés des participants |
| Les partages accordés au cercle ou à ses rôles | Retirés de chaque accord de fonctionnement qui les nommait, y compris les accords appartenant à d’autres cercles |

Toute personne qui perd une affectation est notifiée, dans l’application et par e-mail, avec un message par affectation perdue : *Vous avez été retiré du cercle Développement produit*. Un membre qui détenait le cercle et deux rôles à l’intérieur en reçoit trois. Sur un grand cercle, cela arrive en rafale : prévenez donc les personnes concernées avant de valider la suppression plutôt qu’après.

## Ce qui est conservé

Trois éléments survivent à la suppression, sous une forme modifiée :

- **Les réunions qui ont déjà eu lieu** restent dans l’historique, avec leurs comptes rendus et leur présence. Seules les réunions programmées à l’avenir sont annulées.
- **Les accords de fonctionnement et les politiques** rattachés au cercle sont **archivés**, pas détruits. Vous pouvez toujours les retrouver dans **Structure** > **Accords de fonctionnement** à l’aide du filtre **Archivés**. Une proposition active qui publiait l’un d’eux est retirée.
- **Les tensions** soulevées à partir des rôles du cercle, ou affectées à ceux-ci, sont conservées. Elles perdent leur lien avec le rôle, et ce lien ne peut pas être rétabli.

## Ce qui reste en arrière

Trois éléments ne suivent pas le cercle, et rien ne les déplace à votre place :

- **Les objectifs** appartenant au cercle
- **Les indicateurs** appartenant au cercle
- **Les projets** affectés au cercle

Ils ne sont pas supprimés. Ils continuent de pointer vers un cercle qui n’apparaît plus dans l’organigramme, ce qui est le pire des deux résultats : le travail est toujours là et son propriétaire a disparu. Réaffectez-les avant de supprimer.

## Avant de supprimer

![The Product Development circle page in Structure, showing its tab bar: General, Members, Working agreements, Attachments, Metrics, Checklists, Projects, Goals and Meetings](/images/structure-governance/what-happens-when-deleting-a-circle/01-circle-tabs.png)

Ouvrez la page propre du cercle et parcourez ses onglets. Rien ici ne se fait automatiquement.

1. Dans **Objectifs**, ouvrez chaque objectif et changez son **Propriétaire** pour un autre cercle. Consultez [Ajouter, modifier ou supprimer un objectif](/fr/goals-analytics/how-to-add-edit-or-delete-a-goal).
2. Dans **Indicateurs**, faites de même pour chaque indicateur. Consultez [Ajouter, modifier et supprimer des indicateurs](/fr/structure-governance/how-to-add-edit-and-delete-metrics).
3. Dans **Projets**, remplacez le cercle dans les personnes affectées à chaque projet.
4. Dans **Réunions**, notez toute réunion récurrente que vous souhaitez conserver. Elle sera annulée, et il vous appartient de la recréer ailleurs.
5. Faites sortir tout rôle ou sous-cercle qui mérite d’être conservé, à l’aide de **Déplacer le rôle** ou **Déplacer le cercle**. Le déplacement conserve le rôle et ses affectations intacts. Consultez [Déplacer un rôle ou un cercle vers un autre cercle](/fr/structure-governance/how-to-move-a-role-or-circle-from-one-circle-to-another).

Si le travail existe toujours et que seule sa place dans l’organigramme est erronée, déplacez le cercle au lieu de le supprimer.

## Qui peut supprimer un cercle

Vous devez être un **décideur du cercle parent**, car la suppression y est soumise sous forme de proposition. Chaque membre affecté à un cercle en est considéré comme un décideur jusqu’à ce que quelqu’un en décide autrement : ce groupe est donc plus large qu’il n’y paraît.

> **Note :** être administrateur de l’organisation ne suffit pas à lui seul. **Supprimer** apparaît bien dans le menu **Plus d’actions** d’un cercle pour les administrateurs, mais un administrateur qui ne détient aucune affectation dans le cercle parent obtient une erreur de permission à la validation. Demandez une affectation dans le cercle parent, ou demandez à quelqu’un qui en détient une de valider la suppression.

Le **cercle général** ne peut pas être supprimé, car il n’a pas de cercle parent auquel proposer la suppression.

## Étapes suivantes

- [Supprimer un rôle ou un cercle](/fr/structure-governance/how-to-delete-a-role-or-a-circle)
- [Déplacer un rôle ou un cercle vers un autre cercle](/fr/structure-governance/how-to-move-a-role-or-circle-from-one-circle-to-another)
- [Les décideurs d’un cercle](/fr/structure-governance/what-is-a-decision-maker-of-a-circle)
- [Les cercles dans Talkspirit](/fr/structure-governance/circle-overview)