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title: "Présentation des propositions"
description: "Une proposition est la façon dont un décideur soumet un changement de gouvernance à son cercle. Elle porte un ou plusieurs changements, est discutée par le cercle et n’atteint l’organigramme qu’une fois adoptée."
category: structure-governance
section: proposals-and-decisions
type: Reference
lastUpdated: 2026-08-05
locale: fr
canonical: https://support.talkspirit.com/fr/structure-governance/proposals-overview
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# Présentation des propositions


## Présentation des propositions

Une proposition est la façon dont un changement de la structure de votre organisation est soumis à un cercle avant qu’il ne prenne effet. Un décideur rédige le changement, le soumet, et rien ne bouge dans l’organigramme tant que la proposition n’est pas adoptée. C’est ce qui rend la gouvernance vérifiable : chaque changement structurel porte un auteur, une justification et une décision.

## Qui peut créer une proposition

Créer une proposition dans un cercle exige que vous soyez **décideur de ce cercle**. C’est la seule permission de gouvernance sans raccourci pour les administrateurs : le serveur vérifie votre statut de décideur dans le cercle cible et refuse tous les autres, administrateurs de l’organisation compris.

Toute personne assignée à un cercle en devient décideur par défaut, donc en pratique la plupart des personnes peuvent proposer dans les cercles auxquels elles appartiennent. Le statut doit être retiré explicitement.

Le bouton **Ajouter une proposition** apparaît dès que vous êtes décideur dans au moins un cercle. À l’intérieur de la boîte de dialogue, la liste des cercles est restreinte à ceux où vous pouvez réellement proposer, elle peut donc s’afficher vide même lorsque le bouton est visible.

## Ce qu’une proposition peut changer

Une proposition est de l’un des trois types, choisi lors de sa création.

![New proposal dialog offering three types: Governance, Election and Policy](/images/structure-governance/proposals-overview/01-new-proposal-type.png)

- **Gouvernance** : ajouter, modifier ou supprimer des rôles, des cercles et des redevabilités.
- **Élection** : organiser une élection pour pourvoir un rôle.
- **Politique** : rédiger ou mettre à jour une politique pour un cercle.

Une proposition de gouvernance porte une ou plusieurs **évolutions**, les changements individuels qu’elle applique lors de l’adoption. Ouvrez une proposition en brouillon et sélectionnez **Ajouter une évolution** pour en voir l’ensemble complet.

![Add evolution chooser with ten cards grouped under Create new and Change existing](/images/structure-governance/proposals-overview/02-add-evolution-chooser.png)

Sous **Créer** : créer un nouveau rôle, ou créer un nouveau sous-cercle. Sous **Modifier l’existant** : modifier un rôle ou un sous-cercle existant, étendre un rôle en cercle, réduire un sous-cercle en rôle, restructurer un sous-cercle, supprimer un rôle ou un sous-cercle, et inviter un rôle existant d’un autre cercle en tant que rôle lié.

Déplacer des éléments se propose de la même manière. **Restructurer un sous-cercle** déplace des rôles et des sous-cercles entre un cercle et l’un de ses sous-cercles, et l’action **Déplacer le rôle** sur la page d’un rôle soulève également une proposition.

> **Note :** Les élections et les politiques sont des types de proposition à part entière, pas des évolutions. Une proposition de gouvernance ne peut porter ni l’une ni l’autre, et une proposition d’élection ou de politique ne porte que son propre changement.

## Où vivent les propositions

Ouvrez **Structure**, puis **Propositions**. La liste s’ouvre groupée par statut et filtrée sur **Mes propositions**, elle peut donc sembler vide alors que votre organisation compte de nombreuses activités. Retirez la puce de filtre pour tout voir.

![Proposals list grouped by status, showing three Submitted proposals above the empty Clarifying, Reaction, Consent Round, Amending and Integration groups](/images/structure-governance/proposals-overview/03-proposals-list.png)

- **Liste** et **Cartes** changent la disposition. **Grouper** regroupe par statut, cercle, initiateur ou date de création.
- **Filtrer** propose les filtres rapides Propositions ouvertes, Adoptées, Refusées, En attente de mon vote, Mes propositions et Mes cercles et rôles, ainsi que des filtres sur le cercle, l’initiateur, le statut et le type de proposition.
- Les groupes de statut constituent le cycle de vie de la proposition : Brouillon, Soumise, Clarification, Réaction, Tour de consentement, Amendement, Intégration, puis Adoptée, Rejetée ou Retirée.

Les propositions adoptées, rejetées et retirées restent dans cette même liste. Il n’y a pas d’écran d’historique distinct.

## Les propositions dans une réunion de gouvernance

Une proposition n’est traitée dans une réunion que lorsqu’elle a été **créée depuis l’ordre du jour de cette réunion pendant son déroulement** : ouvrez un point de l’ordre du jour, puis choisissez **Actions**, puis **Nouvelle proposition**. L’action **Amener à une réunion** sur une proposition existante ajoute un point d’ordre du jour pointant vers elle, ce qui est utile pour la discussion, mais ne confie pas la décision à la salle.

![Proposal on the Decision step, with the Governance meeting steps panel and the Adopt button](/images/structure-governance/proposals-overview/04-proposal-in-governance-meeting.png)

Une proposition dans une réunion remplace son panneau de détails habituel par les **étapes de la réunion de gouvernance**. Par défaut, ce déroulé comporte deux étapes, **Présenter la proposition** puis **Décision**, que l’on fait avancer avec **Passer à l’étape suivante** et qui se termine par **Adopter** ou **Rejeter**. C’est l’adoption qui applique le changement à l’organigramme. La clôture de la réunion, non.

Votre organisation peut basculer vers le tour méthodologique complet (présenter, clarifier, réagir, amender, objecter, intégrer) dans **Paramètres de structure**, **Général**, **Paramètres de décision**.

## Les propositions hors réunion

La plupart des propositions ne passent jamais par une réunion. Construisez-en une dans l’application **Propositions**, ou depuis le rôle ou le cercle que vous voulez modifier, puis soumettez-la depuis la page de la proposition.

![Submitted proposal showing its single role-creation evolution, the General panel and the Comments tab](/images/structure-governance/proposals-overview/05-submitted-proposal.png)

Ce qui se passe ensuite se définit une fois pour toute l’organisation, dans **Paramètres de structure**, **Général**, **Paramètres de décision**, sur la carte **Adoption des propositions** :

- **Immédiatement** : la soumission adopte la proposition et applique le changement aussitôt.
- **Après un nombre de jours, si aucune objection n’est soulevée** : la soumission ouvre un tour de consentement. Les décideurs du cercle deviennent les votants et obtiennent **Aucune objection** ou **Objecter** sur la page de la proposition. La proposition est adoptée à l’échéance, ou dès que tous les votants ont consenti. Une objection la renvoie directement en Brouillon, pour que son auteur l’amende et la soumette à nouveau.

Si aucune des deux options n’a été configurée, une proposition soumise attend simplement. Le cercle en discute dans l’onglet **Commentaires**, et les seules actions sur la page sont **Retirer** et celles du menu à trois points. Amenez la proposition à une réunion de gouvernance pour la trancher.

> **Avertissement :** Les commandes de vote n’apparaissent que pour les décideurs enregistrés comme votants à l’ouverture du tour de consentement, et uniquement sur la page de la proposition elle-même. Il n’y a aucun moyen de voter depuis la liste.

## Étapes suivantes

- [Comment créer une proposition ?](/fr/structure-governance/how-to-create-a-proposal)
- [Comment soumettre et suivre une proposition ?](/fr/structure-governance/how-to-submit-and-track-a-proposal)
- [Comment voter sur une proposition ?](/fr/structure-governance/how-to-vote-on-a-proposal)
- [Comment mettre en place la prise de décision par consentement ?](/fr/structure-governance/how-to-set-up-consent-decision-making-for-my-organization)
