--- title: "Supprimer un rôle ou un cercle" description: "Supprimez un rôle ou un cercle depuis sa page dans Structure. Supprimer un cercle emporte ses rôles, ses sous-cercles et chaque affectation à ceux-ci, l’interface n’offre aucun moyen de le restaurer, et dans la plupart des organisations la suppression circule sous forme de proposition de gouvernance." category: structure-governance section: chart-and-circles type: Tutorial lastUpdated: 2026-08-05 locale: fr canonical: https://support.talkspirit.com/fr/structure-governance/how-to-delete-a-role-or-a-circle --- # Supprimer un rôle ou un cercle ## Supprimer un rôle ou un cercle Vous supprimez un rôle ou un cercle depuis sa propre page dans **Structure**, à l’aide du menu **Plus d’actions** à trois points situé dans l’en-tête de la page. Dans la plupart des organisations, la suppression n’atterrit pas sur l’organigramme lorsque vous la confirmez : elle circule sous forme de proposition de gouvernance et s’applique une fois cette proposition adoptée. Ce que vous devez régler avant de commencer, c’est l’autre moitié. Supprimer un cercle emporte tout ce qui se trouve en dessous, et l’interface n’offre aucun moyen d’en récupérer quoi que ce soit. > **Avertissement :** Il n’y a pas d’annulation possible. Rien dans l’interface ne restaure un rôle ou un cercle supprimé, et la boîte de dialogue de confirmation ne liste pas ce que la suppression va emporter avec elle. Vérifiez d’abord la liste des **Rôles** du cercle ainsi que ses onglets **Réunions**, **Objectifs**, **Projets** et **Indicateurs**. Si vous réorganisez plutôt que vous ne supprimez, déplacez les éléments avant de supprimer, ou utilisez plutôt **Déplacer le cercle**. ## Ce que la suppression emporte avec elle Supprimer un **rôle** : - L’affectation de chaque membre à ce rôle prend fin, et chacun est enregistré comme l’ayant quitté. - Sa raison d’être, ses domaines et ses redevabilités disparaissent avec lui. - Les copies de ce rôle invitées dans d’autres cercles sont supprimées elles aussi. - Ses documents, y compris toute politique qui y est attachée, sont **archivés** plutôt que détruits. Une proposition active publiant l’un de ces documents est retirée. - Les tensions soulevées depuis le rôle, ou affectées à celui-ci, sont conservées. Elles perdent leur lien avec le rôle. Supprimer un **cercle** fait tout ce qui précède pour le cercle et pour tout ce qui se trouve en dessous, à chaque niveau : - Tous ses rôles et tous ses sous-cercles sont supprimés, et chaque affectation à ceux-ci prend fin. - Ses réunions futures planifiées sont annulées, ce qui les retire également des calendriers connectés des participants. Les réunions qui ont déjà eu lieu sont conservées comme historique. - Les préférences de notification définies sur le cercle sont supprimées. Deux choses ne suivent **pas** le cercle, et rien ne les déplace à votre place : les **Objectifs** et **Indicateurs** détenus par le cercle, ainsi que les **Projets** et tableaux qui lui sont affectés. Ils ne sont pas supprimés, et ils restent pointés vers un cercle qui n’apparaît plus dans l’organigramme. Réaffectez-les avant de supprimer. Pour un parcours plus complet du cas du cercle, voir [Ce qui se passe lorsque vous supprimez un cercle](/fr/structure-governance/what-happens-when-deleting-a-circle). ## Qui peut supprimer, dans l’interface L’action **Supprimer** apparaît lorsque vous êtes **décideur** du cercle concerné : - Pour supprimer un **rôle**, vous devez être décideur du cercle qui le détient. - Pour supprimer un **cercle**, vous devez être décideur de son cercle **parent**. Chaque membre affecté à un cercle compte comme décideur de celui-ci jusqu’à ce que quelqu’un en décide autrement, ce qui en fait un groupe plus large qu’il n’y paraît. Voir [Les décideurs d’un cercle](/fr/structure-governance/what-is-a-decision-maker-of-a-circle). > **Remarque :** Être administrateur de l’organisation ne suffit pas à lui seul. Le menu **Plus d’actions** d’un cercle affiche bien **Supprimer** aux administrateurs, mais la suppression est soumise sous forme de proposition au cercle parent, et seul un décideur de ce cercle peut en créer une. Un administrateur qui n’y détient aucune affectation obtient une erreur d’autorisation à la soumission, et non un cercle supprimé. Demandez une affectation de décideur dans le cercle parent, ou demandez à quelqu’un qui en détient une de soumettre. Le **cercle de premier niveau** ne peut pas être supprimé. Son menu **Plus d’actions** n’offre aucun **Supprimer**, car il n’existe aucun cercle parent auquel proposer la suppression. ## Supprimer un rôle ou un cercle 1. Ouvrez la page du rôle ou du cercle depuis l’organigramme, l’annuaire ou un résultat de recherche. 2. Cliquez sur le bouton **Plus d’actions** à trois points dans l’en-tête de la page, puis sur **Supprimer**. ![The More actions menu open on a circle page in Structure, with Delete at the bottom of the list in red](/images/structure-governance/how-to-delete-a-role-or-a-circle/01-circle-actions-menu-delete.png) 3. Lisez la boîte de dialogue. **Supprimer le cercle** et **Supprimer le rôle** vous montrent tous deux le nom, la raison d’être, les domaines et les redevabilités de ce que vous vous apprêtez à retirer, et rien d’autre. Les rôles, sous-cercles, membres et réunions qui l’accompagnent ne sont pas listés ici. ![The Delete circle dialog, showing the circle name, its purpose, its domains and its accountabilities, an optional reason field, and the Cancel, Save as proposal and Submit for review buttons](/images/structure-governance/how-to-delete-a-role-or-a-circle/02-delete-circle-dialog.png) 4. Répondez éventuellement à **Pourquoi supprimez-vous ce cercle ?**. La raison est portée sur la proposition afin que les membres du cercle puissent la lire. 5. Choisissez la manière dont la suppression circule, à l’aide des boutons situés en bas. ## Comment la suppression circule La boîte de dialogue propose trois issues, et toutes les trois vous mènent à une proposition plutôt qu’à un organigramme modifié : - **Soumettre pour examen** crée la proposition et la soumet au cercle en une seule étape. - **Enregistrer comme proposition** la conserve en brouillon, afin que vous puissiez ajouter d’autres changements avant de la soumettre. Utilisez cette option lorsque la suppression n’est qu’une étape d’une réorganisation plus vaste. - **Ajouter à une proposition**, dans la flèche à côté d'**Enregistrer comme proposition**, rattache la suppression à l’un de vos brouillons existants pour le même cercle. Dans certains cercles, le bouton principal indique **Valider** au lieu de **Soumettre pour examen**. Il fait la même chose : il crée la proposition et la soumet. Cela ne signifie pas que la suppression est appliquée sur-le-champ. Ce qui se passe après la soumission dépend du paramètre **Adoption des propositions** de votre organisation : la proposition est décidée par le cercle, adoptée immédiatement, ou adoptée à la fin d’une période d’examen si personne ne s’y oppose. Les administrateurs le définissent dans **Structure** > **Paramètres de la structure** > **Paramètres de décision**, et un cercle peut le remplacer. Voir [Paramètres de décision](/fr/structure-governance/what-are-decision-settings). Deux cas appliquent la suppression immédiatement : - Un cercle dont le **mode de changement de gouvernance** est réglé sur **Modification directe**. Vous remplissez toujours la boîte de dialogue et appuyez sur **Soumettre pour examen**, et la proposition est toujours enregistrée, mais elle est adoptée à l’instant où vous la soumettez. Il n’y a pas de tour d’examen, donc personne n’a l’occasion de s’y opposer. - Le **mode Architecte**, que les administrateurs activent depuis **Explorer l’organisation**. Supprimer depuis l'**aperçu** d’un rôle ou d’un cercle à cet endroit saute cette boîte de dialogue : elle affiche une brève confirmation, *Êtes-vous sûr de vouloir supprimer ce cercle ?*, et applique la suppression lorsque vous cliquez sur **Supprimer**. Cette confirmation ne liste rien non plus. ## Supprimer pendant une réunion de gouvernance Une suppression peut aussi être l’un des changements portés par une proposition construite sur un point d’ordre du jour d’une réunion, à l’aide de la carte **Supprimer un rôle** ou **Supprimer un sous-cercle** dans l’assistant de proposition. L’organigramme change lorsque la proposition est adoptée, et non lorsque la réunion se termine. Les articles sur les propositions détaillent ce parcours : voir [Restructurer un sous-cercle lors d’une réunion de gouvernance](/fr/structure-governance/how-to-restructure-a-circle-in-governance-meetings) et [Créer une proposition](/fr/structure-governance/how-to-create-a-proposal). ## Plutôt que de supprimer Si le travail existe toujours et que seule sa place dans l’organigramme est erronée, ne supprimez pas : - **Déplacer le cercle** et **Déplacer le rôle** conservent l’entité et ses affectations intactes. Voir [Déplacer un rôle ou un cercle vers un autre cercle](/fr/structure-governance/how-to-move-a-role-or-circle-from-one-circle-to-another). - Un sous-cercle devenu trop lourd peut être **réduit à un rôle**, ou réorganisé en y déplaçant des rôles vers l’intérieur et l’extérieur, au moyen d’une proposition. ## Étapes suivantes - [Modifier un rôle ou un cercle](/fr/structure-governance/how-to-edit-a-role-or-a-circle) - [Déplacer un rôle ou un cercle vers un autre cercle](/fr/structure-governance/how-to-move-a-role-or-circle-from-one-circle-to-another) - [Présentation des réunions de gouvernance](/fr/structure-governance/introducing-governance-meetings) - [Soumettre et suivre une proposition](/fr/structure-governance/how-to-submit-and-track-a-proposal)