--- title: "Déployer les objectifs dans votre organisation" description: "Une cadence pratique pour déployer les objectifs dans Talkspirit : objectifs annuels de l’entreprise, objectifs trimestriels des équipes et points réguliers qui maintiennent la progression à jour." category: goals-analytics section: goals-and-okrs type: Tutorial lastUpdated: 2026-08-05 locale: fr canonical: https://support.talkspirit.com/fr/goals-analytics/how-to-implement-goals --- # Déployer les objectifs dans votre organisation ## Déployer les objectifs dans votre organisation Le déploiement des objectifs fonctionne mieux selon trois cadences : des objectifs annuels pour l’ensemble de l’organisation, des objectifs trimestriels pour chaque équipe et des points réguliers entre les deux. Commencez par les objectifs de l’entreprise, laissez chaque cercle dériver les siens, puis maintenez la progression à jour. Dans Talkspirit, un objectif associe un titre court et motivant à des résultats clés, et chaque résultat clé porte une valeur de départ et une cible qui montrent où vous en êtes. --- ## Qu’est-ce qui porte la cadence dans le produit ? Trois champs sur chaque objectif jouent le rôle d’un plan de déploiement. La **catégorie** place un objectif au niveau Entreprise, Équipe ou Individuel. La **période** définit la fenêtre qu’il couvre, et votre organisation définit ces périodes dans **Paramètres des objectifs > Périodes**. Le **propriétaire** peut être un membre, un cercle ou un rôle, de sorte qu’un objectif trimestriel peut appartenir à une équipe plutôt qu’à une seule personne. Le reste de cet article est le rythme que vous construisez par-dessus ces trois champs. --- ## Quand devez-vous utiliser les objectifs ? Les objectifs fonctionnent mieux lorsqu’ils sont appliqués selon trois cadences : | Cadence | Rythme | Ce que vous définissez | |---|---|---| | **Stratégique** | Annuel | Des objectifs dans la catégorie **Entreprise** pour l’organisation et ses plus grandes unités | | **Tactique** | Trimestriel | Des objectifs dans la catégorie **Équipe** pour chaque cercle, avec une revue à mi-parcours | | **Suivi** | Toutes les une ou deux semaines | Des points sur les résultats clés, pour que la progression et la confiance restent à jour | ![The Goals module in list view, showing six goals with their status, progress, time period, owning circle and category side by side.](/images/goals-analytics/how-to-implement-goals/01-goals-list-company-and-team-goals.png) ### Passer les objectifs en revue lors des réunions Vous pouvez présenter les objectifs à un cercle lors de sa réunion habituelle de deux façons : - Ajoutez une section **Objectifs** à un modèle d’ordre du jour de réunion. La section liste automatiquement les objectifs et les résultats clés des participants à la réunion. Le modèle système **Revue stratégique** en inclut déjà une. - Ouvrez un objectif et choisissez **Amener à une réunion** pour rattacher cet objectif à un ordre du jour à venir. **Remarque :** Le modèle système **Réunion tactique** n’inclut pas de section Objectifs. Il passe en revue les indicateurs, les checklists et les points de l’ordre du jour. Ajoutez une section Objectifs à votre propre copie du modèle si vous souhaitez que les objectifs soient revus à chaque réunion tactique. --- ## Comment déployer les objectifs étape par étape ? Un déploiement type suit cette séquence : 1. Créez les objectifs annuels de l’organisation dans la catégorie **Entreprise**, et recueillez des retours à leur sujet avant le début de la période. 2. Demandez à chaque cercle de créer ses propres objectifs dans la catégorie **Équipe** pour le trimestre à venir. 3. Reliez chaque objectif d’équipe à l’objectif de l’entreprise qu’il soutient, afin qu’il apparaisse comme un sous-objectif et alimente la progression du parent. 4. Attribuez à chaque objectif un propriétaire, une période et les résultats clés qui le mesureront. Deux ou trois par objectif suffisent généralement à rester concentré. 5. Définissez une valeur de départ et une cible sur chaque résultat clé, afin que la progression soit mesurable dès le premier jour. 6. Organisez des points toutes les une ou deux semaines. Chaque point enregistre une nouvelle valeur, un niveau de confiance Élevé, Moyen ou Faible, et un commentaire facultatif. 7. À mi-parcours de la période, passez en revue le statut de chaque objectif — **Sur la bonne voie**, **À risque** ou **Bloqué** — et ajustez ce qui n’est plus réaliste. 8. À la fin de la période, clôturez les objectifs, ouvrez **Paramètres des objectifs > Statistiques** pour voir les taux d’achèvement et la répartition des objectifs par statut et par santé, puis planifiez la période suivante. **Remarque :** Votre organisation peut restreindre les catégories qu’un membre est autorisé à créer, de sorte que la création d’objectifs Entreprise peut être réservée aux administrateurs ou à des rôles spécifiques. Si la catégorie **Entreprise** n’est pas proposée lorsque vous ajoutez un objectif, demandez à un administrateur. --- ## Qu’est-ce qui aide un déploiement à réussir ? - **Connaissez votre point de référence.** Identifiez la mesure actuelle avant de choisir une cible. Un résultat clé sans valeur de départ ne peut pas montrer de progression. - **Commencez petit.** Un objectif par cercle lors de la première période établit la concentration et donne à chacun une priorité claire. - **Gardez le rythme.** Planifier et passer en revue les objectifs prend du temps. Commencez la planification de la période suivante avant la fin de la période en cours. - **Faites des points selon un calendrier, pas à la demande.** Un point rapide toutes les deux semaines fait remonter les blocages tant qu’il est encore temps d’agir. - **Utilisez les objectifs pour communiquer.** Gardez les objectifs publics afin que chaque membre puisse voir comment son travail se relie à la direction de l’organisation. - **Restez flexible.** Ajuster un objectif en cours de période est normal, et préférable au suivi d’un objectif qui n’a plus d’importance. - **Informez les nouveaux membres** de la façon dont votre organisation utilise les objectifs avant qu’ils ne créent le leur. - **Analysez ce que vous avez appris** à la fin de chaque période, et reportez une amélioration sur la suivante. --- ## Étapes suivantes - [Le module Objectifs](/fr/goals-analytics/goals-overview) - [Comment ajouter, modifier ou supprimer un objectif ?](/fr/goals-analytics/how-to-add-edit-or-delete-a-goal) - [Comment créer des objectifs d’entreprise ?](/fr/goals-analytics/create-company-goals) - [Comment gérer les périodes des objectifs ?](/fr/goals-analytics/manage-goal-time-periods)