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title: "Entscheidungseinstellungen"
description: "Entscheidungseinstellungen steuern, ob Governance-Änderungen in Talkspirit direkt angewendet werden oder zu einem Vorschlag werden, dem die Mitglieder des Kreises zunächst widersprechen können"
category: structure-governance
section: proposals-and-decisions
tags: [admin]
type: Reference
lastUpdated: 2026-08-05
locale: de
canonical: https://support.talkspirit.com/de/structure-governance/what-are-decision-settings
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# Entscheidungseinstellungen


## Entscheidungseinstellungen

Entscheidungseinstellungen steuern, wie Ihre Organisation über Governance-Änderungen entscheidet: das Hinzufügen einer Rolle, die Umgestaltung eines Kreises, die Verabschiedung einer Richtlinie oder die Durchführung einer Wahl. Sie legen fest, ob eine Änderung sofort wirksam wird, sobald jemand sie vornimmt, oder ob sie zu einem Vorschlag wird, dem die Entscheidungsträger des Kreises zunächst widersprechen können. Nur Administratoren können die Seite öffnen.

> **Zusammengefasst:** Die Entscheidungseinstellungen finden Sie unter **Struktureinstellungen → Allgemein → Entscheidungseinstellungen**. Die Karte **Annahme von Vorschlägen** legt fest, ob Governance-Änderungen einen Vorschlag durchlaufen und wie dieser Vorschlag aufgelöst wird.

## Entscheidungseinstellungen öffnen

Sie benötigen Administratorrechte.

1. Klicken Sie in der App **Struktur** unten in der linken Seitenleiste auf **Struktureinstellungen**.
2. Klicken Sie auf **Allgemein**.
3. Öffnen Sie den Reiter **Entscheidungseinstellungen**.

![The Decision settings tab of Structure settings, showing the Decision rules card with four switches and the Proposal adoption card set to adopt proposals after 7 days](/images/structure-governance/what-are-decision-settings/01-decision-settings-tab.png)

## Entscheidungsregeln

Die vier Schalter in der Karte **Entscheidungsregeln** (**Entscheidungen auf Konsent-Basis**, **Einwandrunde**, **Asynchrone Governance** und **Entscheidungsprotokoll**) sind Platzhalter für eine Funktion, die noch nicht ausgeliefert wurde. Sie sind mit nichts verbunden, sodass ihr Verschieben nichts ändert und ihre Positionen nicht beschreiben, wie Ihre Organisation arbeitet.

> **Hinweis:** Konfigurieren Sie den Konsent in der Karte **Annahme von Vorschlägen** weiter unten, nicht in **Entscheidungsregeln**.

## Annahme von Vorschlägen

**Vorschläge für Governance-Änderungen erforderlich machen** ist für eine neue Organisation aktiviert. Solange diese Option aktiviert ist, wird eine Governance-Änderung als Vorschlag eingereicht, anstatt angewendet zu werden. Deaktivieren Sie sie, und eine Änderung wird wirksam, sobald sie eingereicht wird, ohne Prüfungsrunde.

Solange sie aktiviert ist, wählen Sie unter **Vorschläge werden angenommen**, wie ein Vorschlag aufgelöst wird:

- **Nach N Tagen, wenn keine Einwände erhoben werden**: Der Vorschlag eröffnet eine Konsentrunde mit den Entscheidungsträgern des Kreises und nimmt sich selbst an, wenn der Zeitraum ohne Einwand endet. Das Feld akzeptiert eine ganze Zahl von 1 bis 365 und beginnt bei 7.
- **Sofort**: Der Vorschlag wird in dem Moment angenommen, in dem er eingereicht wird. Ein Vorschlag, der während eines laufenden Governance-Meetings erhoben wird, ist davon nicht betroffen, da er weiterhin im Raum entschieden wird.

> **Hinweis:** Klicken Sie in dieser Karte einmal auf **Speichern**, auch wenn die Optionen bereits korrekt aussehen. Solange Sie nicht gespeichert haben, ist der auf dem Bildschirm angezeigte Prüfungszeitraum nicht in Kraft, und ein außerhalb eines Governance-Meetings eingereichter Vorschlag hat keine Möglichkeit, angenommen zu werden: Er bleibt offen, bis ihn jemand zurückzieht. Wenn **Speichern** ausgegraut ist, wählen Sie die andere Option und anschließend die gewünschte aus, und die Schaltfläche wird wieder aktiv.

## Bearbeitung von Vorschlägen und Meetings

**Bearbeitung von Vorschlägen** legt fest, wer einen Vorschlag ändern darf, solange er noch ein Entwurf ist: **Nur der Autor kann bearbeiten**, **Autor und Kreisleitungen können bearbeiten** oder **Alle Kreismitglieder können bearbeiten**. Einzelne Kreise können dies außer Kraft setzen.

**Vorschlags-Workflow in Meetings** gilt nur für einen Vorschlag, der während eines laufenden Governance-Meetings erhoben wird. **Vollständiger Validierungs-Workflow** führt die komplette Abfolge aus Präsentieren, Klären, Reagieren, Widersprechen und Integrieren aus. **Präsentieren und entscheiden** erlaubt es dem Moderator, direkt nach der Präsentation anzunehmen oder abzulehnen.

Jede Karte wird eigenständig gespeichert, mit ihrer eigenen Schaltfläche **Speichern**.

![The Proposal editing card with its three options and the Proposals workflow in meetings card with Full validation workflow and Present and decide](/images/structure-governance/what-are-decision-settings/02-proposal-editing-and-meeting-workflow.png)

## Wer vorschlägt und wer widerspricht

Das Erstellen eines Vorschlags in einem Kreis erfordert die Markierung **Entscheidungsträger** für eine aktive Zuweisung in diesem Kreis. Administratorrechte allein gewähren sie nicht. Jedes neue Kreismitglied beginnt als Entscheidungsträger, sodass die Markierung etwas ist, das Sie entziehen und nicht etwas, das Sie verleihen.

Wenn ein Entscheidungsträger einen Vorschlag ablehnt, ist stets eine schriftliche Begründung erforderlich. Keine Einstellung macht sie optional.

## Einstellungen für einen einzelnen Kreis

Ein Kreis kann von den Standardwerten der Organisation abweichen. Auf der eigenen Einstellungsseite des Kreises bietet **Governance-Ausnahmen** einen **Governance-Änderungsmodus** (**Über Vorschlag** oder **Direkte Änderung**), eine Auto-Validierungsverzögerung und eine Richtlinie zur Bearbeitung von Vorschlägen. Jedes Steuerelement verfügt über einen Schalter **Organisationsstandard verwenden**, und das erneute Aktivieren dieses Schalters setzt den Kreis auf die Einstellung der Organisation zurück.

Ob eine Arbeitsvereinbarung einen Governance-Vorschlag durchläuft, wird pro Dokumenttyp unter **Struktureinstellungen → Arbeitsvereinbarungen** festgelegt, nicht hier.

## Nächste Schritte

- [Überblick über Vorschläge](../structure-governance/proposals-overview)
- [Konsent-Entscheidungsfindung für meine Organisation einrichten](../structure-governance/how-to-set-up-consent-decision-making-for-my-organization)
- [Entscheidungsträger in einem Kreis](../structure-governance/what-is-a-decision-maker-of-a-circle)
- [Die Einstellungen Ihres Kreises personalisieren](../structure-governance/personalizing-your-circles-settings)
