--- title: "Überblick über taktische Meetings" description: "Taktische Meetings in Talkspirit sind strukturierte Kreis-Meetings, die sich auf die operative Arbeit, das Sichten von Problemen und das Zuweisen von Aktionen konzentrieren, um die Arbeit voranzubringen." category: structure-governance section: meetings type: Quick Fix lastUpdated: 2026-08-05 locale: de canonical: https://support.talkspirit.com/de/structure-governance/introducing-tactical-meetings --- # Überblick über taktische Meetings ## Überblick über taktische Meetings Ein taktisches Meeting ist das wiederkehrende operative Meeting eines Kreises. Der Kreis überprüft, was er sich vorgenommen hat, betrachtet seine Zahlen und arbeitet dann die Hindernisse, die ihm im Weg stehen, eines nach dem anderen ab. Governance-Meetings verändern die Struktur des Kreises; ein taktisches Meeting nutzt die Struktur so, wie sie ist, um die Arbeit voranzubringen. > **Zusammengefasst:** Die Vorlage **Taktisches Meeting** durchläuft fünf Schritte in dieser Reihenfolge: **Check-in**, **Checklisten**, **Metriken-Überprüfung**, **Agenda** und **Abschluss**. Eine Schrittleiste am oberen Rand des laufenden Meetings zeigt an, welcher Schritt geöffnet ist. Jedes Mitglied kann ein taktisches Meeting für einen Kreis erstellen, ihm eine Wiederholung geben und die Schritte in der eigenen Kopie der Vorlage des Kreises anpassen. ## Was sind die fünf Schritte? 1. **Check-in.** Eine kurze Eröffnungsrunde, in der jeder mitteilt, wie es ihm geht. Talkspirit füllt die Teilnehmerliste für Sie aus. 2. **Checklisten.** Talkspirit listet die wiederkehrenden Punkte auf, die den Teilnehmern des Meetings zugewiesen sind, mit ihrer Wiederholung und ihrem Inhaber. Jede Person hakt ab, was sie im laufenden Zeitraum erledigt hat. Dieser Schritt erfordert das Zusatzmodul **Holacracy** und die entsprechende Organisationseinstellung, und Ihre Organisation kann „Checkliste" in ihrer eigenen Terminologie umbenennen, sodass der Schritt einen anderen Namen tragen kann. 3. **Metriken-Überprüfung.** Talkspirit listet die Metriken auf, die den Kreisen und Rollen im Meeting gehören, mit ihrer Häufigkeit und ihrem letzten Wert. Der Inhaber erfasst den neuen Wert und kann einen Kommentar daneben hinzufügen. 4. **Agenda.** Der arbeitende Teil des Meetings. Jeder im Meeting fügt unter **Zu bearbeitende Punkte** Einträge hinzu, und der Kreis nimmt sie einen nach dem anderen vor und verschiebt jeden von **Ausstehend** zu **Diskussion** zu **Abgeschlossen**. Zu einem offenen Punkt können Sie eine Aufgabe, ein Ziel, ein Projekt oder einen Vorschlag erstellen, damit das Ergebnis dort landet, wo die Arbeit lebt, und nicht nur in den Notizen. 5. **Abschluss.** Eine letzte Runde, um das Feedback aller festzuhalten, bevor das Meeting endet. ![The step bar of a live tactical meeting. Five steps read Check-in, Checklists, Metrics Review, Agenda and Closing; the first three are ticked and the fourth, Agenda, is the current step. Below it the section opens under the heading Agenda, described as open agenda items and discussion topics](/images/structure-governance/introducing-tactical-meetings/01-live-tactical-meeting-agenda.png) ## Wer kann was tun? Jedes Mitglied kann das Meeting erstellen und ihm eine Wiederholung geben. Ob ein Gast eines erstellen kann, hängt von seiner Gaststufe ab. Ein Teilnehmer ist der **Protokollführer**. Weisen Sie ihn aus der Teilnehmerliste mit **Zum Protokollführer machen** zu und ändern Sie ihn jederzeit während des Meetings. Der Protokollführer ist Inhaber der Notizen: Wenn Ihre Organisation **Nur Protokollführer** aktiviert, ist er die einzige Person, die während einer laufenden Sitzung Notizen bearbeiten kann, während alle anderen weiterhin Agendapunkte hinzufügen und bearbeiten können. Das Starten und Abschließen des Meetings steht jedem Teilnehmer offen, nicht nur dem Protokollführer. ## Können wir die Schritte ändern? Ja. Die fünf Schritte stammen aus der Vorlage **Taktisches Meeting**, die Sie einmal installieren und dann als Ihre eigene bearbeiten. Öffnen Sie **Meetings**, dann **Meeting-Einstellungen** → **Vorlagen**. Vorlagen liegen in zwei Bahnen, **Organisation** und **Persönlich**, nach Kategorie gruppiert, und **Galerie durchsuchen** installiert eine Systemvorlage wie **Taktisches Meeting**. Von dort aus fügt ein Kreis einen gewünschten Schritt hinzu, **Projekte** oder **Ziele** zum Beispiel, oder lässt einen weg, den er nicht nutzt. ![The Templates page of the Meetings module, reached from Meeting settings. Templates are grouped into an Organisation lane and a Personal lane, and within each by category: Standard, Tactical and Governance. Under Tactical, the Tactical Meeting template shows its first three section chips, Check-in, Checklists and Metrics Review. Browse gallery and Add template sit in the header](/images/structure-governance/introducing-tactical-meetings/02-templates-tactical-meeting.png) > **Hinweis:** Wer eine Vorlage bearbeiten kann, hängt von ihrem Geltungsbereich ab. Eine **Persönliche** Vorlage kann nur von ihrem Ersteller bearbeitet werden, eine Kreisvorlage von jedem Mitglied dieses Kreises und eine **Organisationsvorlage** nur von einem Administrator. ## Was kommt als Nächstes? - [Überblick über Governance-Meetings](/de/structure-governance/introducing-governance-meetings) - [Überblick über Meetings](/de/structure-governance/meetings-overview) - [Eine Meeting-Vorlage erstellen](/de/structure-governance/how-to-create-a-meeting-template) - [Den Protokollführer während eines Meetings wechseln](/de/structure-governance/how-to-change-the-secretary-during-a-meeting)