--- title: "Ziele in Ihrer Organisation einführen" description: "Eine praktische Kadenz für die Einführung von Zielen in Talkspirit: jährliche Unternehmensziele, vierteljährliche Teamziele und regelmäßige Check-ins, die den Fortschritt aktuell halten." category: goals-analytics section: goals-and-okrs type: Tutorial lastUpdated: 2026-08-05 locale: de canonical: https://support.talkspirit.com/de/goals-analytics/how-to-implement-goals --- # Ziele in Ihrer Organisation einführen ## Ziele in Ihrer Organisation einführen Die Einführung von Zielen funktioniert am besten in drei Kadenzen: jährliche Ziele für die gesamte Organisation, vierteljährliche Ziele für jedes Team und regelmäßige Check-ins dazwischen. Beginnen Sie mit den Unternehmenszielen, lassen Sie jeden Kreis seine eigenen daraus ableiten und halten Sie dann den Fortschritt aktuell. In Talkspirit verbindet ein Ziel einen kurzen, motivierenden Titel mit Kernergebnissen, und jedes Kernergebnis trägt einen Ausgangswert und einen Zielwert, die zeigen, wie nah Sie dran sind. --- ## Was trägt die Kadenz im Produkt? Drei Felder bei jedem Ziel übernehmen die Arbeit eines Einführungsplans. Die **Kategorie** ordnet ein Ziel der Ebene Unternehmen, Team oder Individuell zu. Die **Zeitperiode** legt das Zeitfenster fest, das es umspannt, und Ihre Organisation definiert diese Perioden unter **Zieleinstellungen > Zeitperioden**. Der **Eigentümer** kann ein Mitglied, ein Kreis oder eine Rolle sein, sodass ein vierteljährliches Ziel einem Team statt einer einzelnen Person gehören kann. Der Rest dieses Artikels ist der Rhythmus, den Sie auf diesen drei Feldern aufbauen. --- ## Wann sollten Sie Ziele verwenden? Ziele funktionieren am besten, wenn sie über drei Kadenzen hinweg angewendet werden: | Kadenz | Rhythmus | Was Sie festlegen | |---|---|---| | **Strategisch** | Jährlich | Ziele in der Kategorie **Unternehmen** für die Organisation und ihre größten Einheiten | | **Taktisch** | Vierteljährlich | Ziele in der Kategorie **Team** für jeden Kreis, mit einer Überprüfung zur Halbzeit | | **Nachverfolgung** | Alle ein bis zwei Wochen | Check-ins zu den Kernergebnissen, damit Fortschritt und Zuversicht aktuell bleiben | ![The Goals module in list view, showing six goals with their status, progress, time period, owning circle and category side by side.](/images/goals-analytics/how-to-implement-goals/01-goals-list-company-and-team-goals.png) ### Ziele in Meetings überprüfen Sie können einem Kreis in seinem regelmäßigen Meeting auf zwei Arten Ziele vorlegen: - Fügen Sie einer Meeting-Agendavorlage einen Abschnitt **Ziele** hinzu. Der Abschnitt listet automatisch die Ziele und Kernergebnisse der Meeting-Teilnehmer auf. Die Systemvorlage **Strategische Überprüfung** enthält bereits einen solchen. - Öffnen Sie ein Ziel und wählen Sie **Zu einem Meeting bringen**, um dieses einzelne Ziel an eine bevorstehende Agenda anzuhängen. **Hinweis:** Die Systemvorlage **Taktisches Meeting** enthält keinen Abschnitt Ziele. Sie überprüft Kennzahlen, Checklisten und Agendapunkte. Fügen Sie Ihrer eigenen Kopie der Vorlage einen Abschnitt Ziele hinzu, wenn Sie möchten, dass Ziele bei jedem taktischen Meeting überprüft werden. --- ## Wie führe ich Ziele Schritt für Schritt ein? Eine typische Einführung folgt dieser Abfolge: 1. Erstellen Sie die jährlichen Ziele der Organisation in der Kategorie **Unternehmen** und holen Sie dazu Feedback ein, bevor die Periode beginnt. 2. Bitten Sie jeden Kreis, seine eigenen Ziele in der Kategorie **Team** für das kommende Quartal zu erstellen. 3. Verknüpfen Sie jedes Teamziel mit dem Unternehmensziel, das es unterstützt, sodass es als Unterziel erscheint und in den Fortschritt des übergeordneten Ziels einfließt. 4. Geben Sie jedem Ziel einen Eigentümer, eine Zeitperiode und die Kernergebnisse, die es messen. Zwei oder drei pro Ziel reichen in der Regel aus, um fokussiert zu bleiben. 5. Legen Sie für jedes Kernergebnis einen Ausgangswert und einen Zielwert fest, damit der Fortschritt vom ersten Tag an messbar ist. 6. Halten Sie alle ein bis zwei Wochen Check-ins ab. Jeder Check-in erfasst einen neuen Wert, ein Zuversichtsniveau von Hoch, Mittel oder Niedrig und einen optionalen Kommentar. 7. Überprüfen Sie zur Halbzeit der Periode den Status jedes Ziels — **Auf Kurs**, **Gefährdet** oder **Blockiert** — und passen Sie an, was nicht mehr realistisch ist. 8. Schließen Sie die Ziele am Ende der Periode ab, öffnen Sie **Zieleinstellungen > Statistiken**, um die Abschlussraten und die Verteilung der Ziele nach Status und Gesundheit zu sehen, und planen Sie dann die nächste Periode. **Hinweis:** Ihre Organisation kann einschränken, welche Kategorien ein Mitglied erstellen darf, sodass das Erstellen von Unternehmenszielen Administratoren oder bestimmten Rollen vorbehalten sein kann. Wenn die Kategorie **Unternehmen** beim Hinzufügen eines Ziels nicht angeboten wird, wenden Sie sich an einen Administrator. --- ## Was hilft einer Einführung zum Erfolg? - **Kennen Sie Ihren Ausgangswert.** Ermitteln Sie die aktuelle Messgröße, bevor Sie einen Zielwert wählen. Ein Kernergebnis ohne Ausgangswert kann keinen Fortschritt zeigen. - **Fangen Sie klein an.** Ein Ziel pro Kreis in der ersten Periode schafft Fokus und gibt jedem eine klare Priorität. - **Halten Sie den Rhythmus.** Ziele zu planen und zu überprüfen kostet echte Zeit. Beginnen Sie mit der Planung der nächsten Periode, bevor die aktuelle endet. - **Machen Sie Check-ins nach Plan, nicht auf Zuruf.** Ein kurzer Check-in alle zwei Wochen bringt Blockaden ans Licht, solange noch Zeit zum Handeln ist. - **Nutzen Sie Ziele zur Kommunikation.** Halten Sie Ziele öffentlich, damit jedes Mitglied sehen kann, wie seine Arbeit mit der Ausrichtung der Organisation verbunden ist. - **Bleiben Sie flexibel.** Ein Ziel mitten in einer Periode anzupassen ist normal und besser, als eines zu verfolgen, das keine Rolle mehr spielt. - **Weisen Sie neue Mitglieder ein**, wie Ihre Organisation Ziele nutzt, bevor sie ihr erstes erstellen. - **Werten Sie aus, was Sie gelernt haben** am Ende jeder Periode, und übertragen Sie eine Verbesserung in die nächste. --- ## Nächste Schritte - [Das Ziele-Modul](/de/goals-analytics/goals-overview) - [Wie füge ich ein Ziel hinzu, bearbeite oder lösche es?](/de/goals-analytics/how-to-add-edit-or-delete-a-goal) - [Wie erstelle ich Unternehmensziele?](/de/goals-analytics/create-company-goals) - [Wie verwalte ich Zielzeitperioden?](/de/goals-analytics/manage-goal-time-periods)